：施耐德电气在众多新兴市场实现了管理团队的本土化，如在中国，从 09 年开始中国区的 CEO 便由本土员工担任，并且大部分的部门总监、合资工厂总经理、副总裁等职位也都由本土员工担任，这使得公司能够进一步探索当地市场的需求和趋势，并以符合当地市场的方式来进行日常

  产品研发本土化：针对不同新兴市场的客户的真实需求特点，推出适合当地的产品系列。例如在中国等新兴市场推出了中端 Easy 产品系列，包括用于终端配电的微型断路器 Easy9、首端配电的框架断路器 Easypact MVS 等，使产品线能够覆盖从高端复杂应用到中高端简单应用，更好地适应新兴市场对产品性价比的需求.

  建立本土供应链：施耐德电气在亚太区等新兴市场建立了庞大的生产基地和供应链体系。以中国市场为例，自 1987 年设立第一家合资工厂以来，截至 2018 年，施耐德在中国共计有 26 个工厂，18000 名员工，8 个配送中心，3 个研发中心，并且在中国的销售额中 90% 来自于本土生产的产品，90% 的零部件均为本土供应，极大地降低了制造成本，增强了产品的价格竞争力.

  广泛且稳定的分销商网络：施耐德电气在低压电器领域拥有全球最大的经销商网络，包括蓝格赛、众业达等跨国及当地知名分销公司，并将分销商分为大型国际集团、电器产品批发及分销企业、区域性的小型代理商、IT 领域销售及服务商等四个类型。通过与分销商建立 “风险共担、利益共享、一同成长” 的合作模式，有效扩大了产品的可达市场范围.

  与产业链上下游的深度合作：除了分销商，施耐德电气还与全球 37000 家成套厂有合作伙伴关系，并与 43000 多名电气设计师保持日常的技术沟通。通过与这些产业链上下游企业的紧密合作，能够及时感知市场趋势的变化，对客户的需求做出及时响应，同时规范经销商的行为，确保了公司在市场中的领先地位.

  紧跟市场趋势：近十几年来，施耐德电气历经了将增长重心放在新兴市场、大举并购后的业务与品牌整合、提供整体解决方案以及目前正在进行的数字化转型等多个阶段，始终紧跟全球经济发展的大趋势，不断调整和优化公司战略，以适应市场的变化和客户的需求.

  持续拓展业务领域：从收购低压电器领域的梅兰日兰开始，施耐德电气不断拓展业务领域，如今已横跨能效管理、工业自动化和关键电源等多个业务领域，成为电气行业的巨头，为客户提供一站式的电气解决方案，增强了客户粘性和市场竞争力.

  技术创造新兴事物的能力强：施耐德电气在能源管理、自动化和数字化等领域拥有众多的专利技术，如 2020 年 4 月 7 日获得的多项关于智能电子设备分布式系统管理和控制的专利。这些专利技术为公司的产品和服务提供了强大的技术上的支持，使其能够在激烈的市场之间的竞争中保持领先地位.

  产品迭代升级快：公司不断加大研发投入，推动产品的迭代升级。以 tesys 控制与保护类产品为例，自 1924 年面世以来，实现了从机械到电子，从自动化到智能化的跨越式革新，凭借卓越品质领跑行业百年，活跃在冶金、建材、新能源、石油化学工业等多个重点行业.

  产品种类丰富：施耐德电气的产品涵盖了工业自动化、建筑自动化、能源管理等多个领域，包括断路器、开关柜、UPS 系统、电机控制中心、电力管理软件、照明控制管理系统等众多产品，能够很好的满足不同客户在不同场景下的多样化需求，为客户提供一站式的采购服务.

  产品兼容性和集成性好：其产品线之间拥有非常良好的兼容性和集成性，可以在一定程度上完成不一样的产品之间的无缝对接和协同工作，为客户打造更高效、智能的电气系统，提高了客户的使用体验和系统运行效率。

  品牌影响力大：作为全世界电气行业的领先企业，施耐德电气具有较高的品牌知名度和美誉度，其品牌价值得到了全球客户的广泛认可。强大的品牌影响力使得公司在市场之间的竞争中具有一定的优势，能够吸引更加多的客户和合作伙伴.

  规模化减少相关成本：施耐德电气在全世界内的营收体量庞大，是低压电器行业全球市场占有率的领先者，这种规模化优势使其在采购、生产、研发等方面可以在一定程度上完成成本的有效降低。同时，规模化也增强了公司在与供应商谈判中的议价能力，能轻松的获得更有利的采购价格和合作条件，进一步提升了公司的盈利能力和市场竞争力.

  创新文化浓厚：施耐德电气的企业文化鼓励创新、包容试错，如设置了 “最佳尝试奖”，认可员工在失败中快速学习，让员工敢于创新。2024 年还升级了全新的员工价值主张和价值观，重在培养全员创新基因，激发多元潜能.

  人才培养体系完善：公司为员工定制职业培养体系，内部岗位丰富，提供充足的发展空间，鼓励员工内部流动。还通过多种方式培养应用型创新人才，帮助一线产业工人将创新想法落地，并实现了人才的进阶.

  可持续发展的策略：自 2002 年起就将可持续发展理念纳入核心战略，制定了长期的碳排放目标，并建立了端到端绿色供应链，推进产业链上下游伙伴的减碳进程，展现出其在应对气候变化方面的坚定决心，也符合全球市场对绿色、低碳发展的要求.

  人才培养与赋能：关注未来人才的培养，持续赋能下一代的成长与发展。通过与院校合作、共建学习平台、开发课程等方式，为青年学生提供实践机会和职业指导，为产业高质量发展提供人才支撑，也提升了公司的社会形象和品牌美誉度.